随着新冠新冠肺炎新冠疫情危害，招致上海分厂家河北亚鑫工程建安公司复产拖迟，可怕危害了老板的投建年度计划。工程建安公司被动与老板的沟通，多措并重、分秒必争抢抓供气，为老板解决困难，努力保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫大型经理部备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日知识技能大赛正是拉下心墙，各功课队志气暴涨、志气奋发，构建知识技能大赛的运行总体运作目标，比较使用接点，将运行总体运作目标逐层葡萄糖氧化。库底板使用流程中功课队员上夜班召唤加点，钢筋焊接绑扎国家标准、需留预设的位置精准度，呈出现大干快上的保持不错发展势头。六名共产党员都不甘示弱，对这些包联的功课队浑心身支出，比贡献率、比乐于奉献、比成效明显，增进的关注功课队使用动态性，促进这些化解技术水平机器薄弱环节，积极进取协调会机器材料、制定制度时间筹划、推广使用细则，每一天运作12小大于。借助楼盘部全体师生菅理技术水平人群和功课队员的统一奋斗，于4月21日，1七个库底板沥青商混土所有浇注实现，一号个知识技能大赛接点比建设方筹划事先了四五天，在这当中张立锁队技术水平机器技术水平人群配发完善，严厉完成使用技术水平机器细则，使用产品美好、观感保持不错，通过多种的使用工作经验和比较高的业务员技术水平第三换来一号时期的胜者。
4月22日，库底板综上所述筒仓滑模安全操作过程中着手，较客户特殊请求的25日事先八天确定，这期九个筒仓此外起滑。在第一个环节比赛类的条件刺激下，五个队伍建设拼劲更足。遵循设定特殊请求扣减筒仓室内外侧保护的层板材厚度确定钢筋接头的绑扎和连接；混疑土做好比能够满足设定程度特殊请求和滑升范例安全操作过程中技艺的特殊请求；要严掌控滑升转速，时时24H不中止安全操作过程中，活动现场操作面安全操作过程中进度表不间断迅猛深入推进，现下目前在以一整天4米的转速顺畅充分的确定滑模安全操作过程中。比赛类评审班组在安全操作过程中过程中中要严甄别，较真得分，并应对审核中挖掘的难题按时与操作工作员交流整改通知，使公程在精力、地方上转变成融洽融合。
客户对亚鑫新品牌竞争新举措极度夸奖，对新品牌部想方设法抢抓工期计算代表感谢领导，对推迟完工接点个人目标实物奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）