近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下两步创立岗位年度计划做出了具体安排，很明确坚定性质量提升信念，并尽早抓好与参建社会各界的的沟通和配合，助推推进多种岗位，保证过程质量提升方案设计有用颁布。高任清对基本建设优质的基本建设项目制做总体设计部暑和标识：对基本建设操作要适应想法理解，主动地操作和担当作为主观能动性较强，质量提升坚决信心要坚决，操作干部作风要塌实，管理事业要再深入研究再心细。实地要分工协作操作众多，多种操作要，并按照综上性考量和分工协作，开展共同利益通过，分批确实，应对操作要改善时长常识，拼搏会发现情况、实时处理好情况。扎实提前做好实地品牌形象基本建设，开展基本建设项目短板实现，达到了有章法、有礼节、有品牌形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）