2019年3月13日至28日，总部检查组灵活运用二周日子成功了对属下各分总部及房建方案探索院等1多个总责部门2019年自主长久运营系统总责书和政工、党风清正廉洁投建、社会生活整合生态环境治理5个总责状成功情况报告的检查工作上。
工厂领导干部班子团员区分陪同到各自的的运行关联点（分工厂）完成奖惩，听取报告了各分工厂2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
司带班领导班子面对各分司2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
业绩考核制度阶段中，业绩考核制度主队员还与分我司中级服务菅理者及员工象征完成了深入实际研讨，具体熟知 分我司在上两年合作生意服务菅理阶段中发生的大部分问題及合作生意概率，为我司概率应急菅理，继续加强服务菅理可以提供关键性参阅数据。
凭借推进上一年党政年终考核，分司对上一年开标准化管理系统、党群的任务采取了详细任务小结，同时也检查了的任务中有的故障及匮乏，对助推分司整体的标准化管理系统的任务实现了积极地用途。（参公成长部）